Informationen über Impec Oy
Impec Oy ist ein 2022 gegründetes finnisches B2B‑Unternehmen für Fahrzeugbeschaffung und -distribution, spezialisiert auf den grenzüberschreitenden Fahrzeughandel in Europa. Eine Tochtergesellschaft in Deutschland unterstützt die Beschaffung auf dem größten Fahrzeugmarkt Europas.
In drei Jahren ist unser Umsatz von 0,5 Mio. € auf 15,7 Mio. € gewachsen. In dieser Zeit haben wir 1.500 Fahrzeuge aus 14 verschiedenen Ländern nach Finnland geliefert.
Jedes Geschäftsjahr war profitabel.
Finnlands angesehenstes Wirtschaftsmagazin Kauppalehti hat Impec Oy die Auszeichnungen "Wachstumsunternehmen 2026" und "Erfolgsunternehmen 2026" verliehen. Diese Zertifikate erhalten nur wenige finnische Unternehmen.
Grundprinzipien
Wertschöpfende B2B‑Partnerschaft
Wir schaffen für unsere Kunden und Einkaufspartner konkreten Mehrwert – durch Marktzugang oder durch Lösung von Lieferkettenherausforderungen.
Risikomanagement und Verantwortung
Wir investieren in steuerliche Genauigkeit, Dokumentation und finanzielle Stabilität.
Effizientes, skalierbares Betriebsmodell
Wir kombinieren Erfahrungen aus verschiedenen Branchen mit Spezialwissen im europäischen Fahrzeughandel.
Kontrolliertes Wachstum
Wir erweitern unsere Marktposition innerhalb unserer Lieferkapazitäten und Risikotragfähigkeit.
Betriebsmodell
Unser Modell basiert auf einem internationalen Partnernetzwerk, geführt von einem fünfköpfigen Kernteam. Die Beschaffung erfolgt überwiegend über größere Autohäuser. Für Transporte nutzen wir internationale Logistikpartner. Eingehende Fahrzeuge werden in einem zentralen Logistikzentrum angenommen.
Transaktionen erfolgen über einen dokumentierten und umsatzsteuergeprüften Prozess. Spekulative Steuerstrukturen sind ausgeschlossen. Der systemgestützte Prozess umfasst:
- Hintergrundprüfungen von Verkäufern und Fahrzeugen
- Verwaltung der Vertrags- und Dokumentationskette
- Überwachung von CMR‑ und MwSt.-Prozessen
- Margen- und Cashflow‑Management sowie Integration in die Finanzbuchhaltung
Dieses Modell minimiert operative Risiken, Nachbearbeitungen und steuerliche Unklarheiten..
Strategische Leitlinien
Kontrolliertes Wachstum
Gezielte Expansion in ausgewählten europäischen Märkten.
Kunden und Einkaufspartner
Langfristige, wertschöpfende B2B‑Partnerschaften.
Profitabilität und Kapitalstruktur
Starker Cashflow und Stärkung der Eigenkapitalquote.
Prozesse und Risiken
Skalierbares und auditierbares Betriebsmodell.